製造業向けの生産管理パッケージ導入、ERPシステム導入、生産管理業務改善、生産管理教育など製造業の生産管理業務に特化したコンサルタント企業

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【改善通信Vol.002】ムダについて考える

改善通信の第二弾です 我々が行っている作業には多くのムダが潜んでいると考えています。 多くのムダを整理すると次のような10のムダがあります。 情報収集作業のムダ 転記のムダ チェックのムダ 情報停滞のムダ 手待ちのムダ …

【改善通信Vol.001】改善通信発刊のお知らせ

「改善通信 」 編集長(自称)の清水です。 (発刊の主旨) 製造業では当たり前の改善活動をIT企業の中で定着させたいと考えています。改善活動文化は日本の製造業を強くしました。それに比べ、我々の業界でもシステムという物づく …

機械技術誌(2015年06月号)生産管理の基礎と改善ポイント

機械技術誌(2015年06月号)生産管理の基礎と改善ポイント 企業に伺って生産管理業務についてお聞きすると自社の特徴や他社との違いを強調されることがよくあります。その違い故に生産管理という業務においてパッケージシステムな …

機械技術誌(2015年07月号)受注出荷管理の改善ポイント

機械技術誌(2015年07月号)受注出荷管理の改善ポイント 製品の販売を管理するのを一般的に販売管理と言いますが、販売管理におけるPDCA管理サイクルの中で実行(D)に当るのが受注に対する出荷です。これに出荷の監視(C) …

機械技術誌(2015年10月号)受注出荷管理改善活動事例

機械技術誌(2015年10月号)受注出荷管理改善活動事例 7月号の受注出荷管理の概要にも記載した「受注出荷管理の改善ポイント」は、受託生産型企業では「納期順守」、見込生産型企業では「欠品防止」です。この2つの改善ポイント …

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