製造業向けの生産管理パッケージ導入、ERPシステム導入、生産管理業務改善、生産管理教育など製造業の生産管理業務に特化したコンサルタント企業
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【改善通信Vol.003】進捗管理と進捗会議

第三弾はプロジェクト管理における進捗管理について、改善活動的見方・真因追究の考え方に沿ってお話します。 1.問題認識(改善活動のスタートは問題認識です) プロジェクトにおける進捗会議のあり方には問題認識を持たれる方が多く …

【改善通信Vol.002】ムダについて考える

改善通信の第二弾です 我々が行っている作業には多くのムダが潜んでいると考えています。 多くのムダを整理すると次のような10のムダがあります。 情報収集作業のムダ 転記のムダ チェックのムダ 情報停滞のムダ 手待ちのムダ …

【改善通信Vol.001】改善通信発刊のお知らせ

「改善通信 」 編集長(自称)の清水です。 (発刊の主旨) 製造業では当たり前の改善活動をIT企業の中で定着させたいと考えています。改善活動文化は日本の製造業を強くしました。それに比べ、我々の業界でもシステムという物づく …

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